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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
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这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
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& S  S4 V% u) s/ _+ [+ Q如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
, W) }/ q$ K/ Q5 a! _$ ?6 D0 ^' c, l/ Q1 K, P% O2 Y" ~% t0 p' D+ r# }
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少. [% f; ^5 o8 u% \9 a
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
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听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
7 F; V  P/ p) t2 u; f3 J6 l6 L' P: a7 ]- ?  U7 r' k  F# z
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
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而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
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7 G& f. c/ P1 e2 \星巴克“降价”也没救到它的价格体系
& [. v4 H! q5 ^/ s最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
1 j/ T( S+ S2 ~* S$ f$ U9 @2 c$ f6 `+ g2 Y6 J
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。2 R5 {: M8 a' ]( d" H
1 c% S: U" M5 }9 q2 U+ H- `
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
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星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
% ]' A: V7 P" J虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
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2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。( ?% z; e0 t* D( v% Y# M9 u$ _
% W' b4 \4 d7 ?, z  n) e% m
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
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为什么美团会看上星巴克?' z. m- C' d/ ~* F( t2 O
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
, Q; {- e$ y- `3 ]
2 ^* d6 G( B; B: G; r; G其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。# \$ P! [$ I: V9 s( O7 |. `. Z

8 g: c2 t2 f  B7 f. k8 x# y9 k' }星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:4 Q" ^& ~+ O( M( u

  `1 v3 t" ?, u3 m: U# `星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;  |: |1 u5 x; {, l: \
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门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;2 D( d  G3 V" Z  c- ~  D+ i& @' Y

* g! D5 K' X: t+ r5 e3 X7 ^. Z对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。+ {- y6 t) w9 P) w8 d  O* v

# O9 Q' h+ I5 |$ B1 d而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。. Y- D! O/ ^/ O4 F. D
4 G! I" g5 V1 s) i; Z- f
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了4 `( e! r$ L, U2 j
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
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2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。; B  z& r- |, c; D

5 F& ?) D: g3 ^% Z1 M" F, a% K星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
& ~. h; Z7 r  `/ D5 m  ]) D  k& ]: X4 [4 Q' @6 _4 P
谁在抢星巴克?& C* `# B! r1 c* c8 q
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:7 w5 Q7 c& H2 w1 H3 g
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。) x' B& @1 r1 r' ]" n
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其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
3 [1 Q; a2 z. G0 B
, A: u) R$ F+ s9 F5 f7 w9 U" g而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。  f' H2 A( S& O8 f9 [
$ ?  [. ?, g) C
写在最后:
. B( d0 H8 y: I8 g目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:0 _! u5 Y6 B  f; o0 a
* \% Q- e0 Y7 ]
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
  ^; I6 Z4 L8 M8 b: Z1 U7 a( q! u1 U
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。: N; _0 ~) B  P: o5 y) {! [* g

9 P: R- G; D% I2 ]1 X2 K咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
1 V8 j* {1 C9 l* c& g; V3 C: U2 q3 q! Z) L
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