董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。
. R) G( t. O' W+ q# e" E, D
先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：
* X; d( r- h' o
“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”

( p( b. @+ G, L2 [& v+ f* ]2 i她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”
; E% ~0 O& {0 c% ?$ q. E4 W
+ X8 V$ J1 E$ Y% v( d1 I& X! C话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。
, v. F# F# k0 o/ v/ R% t
其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。
5 `: V* D# e5 x+ M. ~7 N
& J1 a( L, Z4 x( y* L很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？

格力，慢慢掉出“三党”
只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。
5 V* l1 Z0 @* l; T
9 f" K( v' m% M" |7 K2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。
9 ]5 Q% j' m' S  a+ \- j
9 @* k$ [- }$ Q$ ?9 m, ^" S2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。

4 g3 K) [5 s+ f  I+ F利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。

股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。
( p+ o9 h, j/ z
在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。
3 W1 ~$ D3 ^3 a& c+ ~0 K! E
, B. p( t; }8 H; y  P2 f* j9 J$ A2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。

海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。

“自己拼”救不了战略问题
7 a8 @. J  M# a  m3 _' ~% z* k格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。
4 m3 L; x& G: _' f) H
美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。
3 S0 u) o# G- E) D, A) H
! a( \- s3 R9 q: x手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。

所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。
% N3 K# [; ^& `2 @. d
% r2 K1 n' j/ @也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。
# u3 ^0 [* ?4 u& s
但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。

董明珠拼得再猛，也得有人接班
其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。

2 t/ ]5 G3 B4 h5 d9 p8 D这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。

% N  L, x4 T, ~. k; B/ E相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。

& w1 F' w% @8 Z- Q: g现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。
, q$ A& ]' i' V/ w0 [* I6 D/ @
雷军已经看明白了，现在都少说话了。

& @/ o/ g, X) Z格力想再伟大，靠的不止是董明珠
她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。

" a1 j4 x5 \9 o  R. b! {  _) V但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。
* D" v* @- ~; v: p6 \8 V( M5 j' G
/ i$ J) P/ V) v所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。
/ J; |% k9 F! ], L' j( Q
& [. G1 r* @7 x+ L+ z她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。

5 \- Z3 b- \9 g& e% L; s否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。

. a# [) p5 D; @2 k
0 k+ e( ~8 r8 c. F7 F0 j/ w

1 H2 G$ W! D, y& E5 _

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。